A contratação de hotéis premium na Tailândia depende do nível tarifário, dos prazos de release e da política de amenidades. As tarifas net de agência ficam 15 a 25 por cento abaixo da melhor tarifa disponível, e as tarifas de operador negociadas por DMC mais 10 a 20 por cento abaixo nos hotéis contratados. Os prazos de release de grupo são normalmente de 30, 60 ou 90 dias consoante a dimensão do bloco, pelo que as condições de libertação parcial merecem uma negociação atenta.
A contratação de hotéis na Tailândia — sobretudo no segmento premium e de luxo — é uma das decisões com maior impacto comercial que um agente ou operador toma. A tarifa que garante, as cláusulas de release que aceita e as políticas de amenities que negocia determinam a sua margem e a sua capacidade de competir ao longo de um ciclo comercial de vários anos. Este guia aborda os elementos de contratação em que os compradores experientes se concentram e os pontos em que os agentes costumam deixar valor em cima da mesa.
Perceber a hierarquia de tarifas
Os hotéis premium da Tailândia — em Banguecoque, Phuket, Koh Samui, Chiang Mai e nas ilhas de resorts — trabalham com vários escalões de tarifas em simultâneo. De baixo para cima: tarifas net de operador (o nível mais baixo, que normalmente exige compromissos de volume), tarifas net de agência (acima das de operador, abaixo das públicas), best available rate (BAR) e tarifa de balcão pública.
Os agentes que trabalham sem uma relação com um DMC acedem normalmente às tarifas net de agência, 15–25% abaixo da BAR. As tarifas de operador negociadas por um DMC ficam mais 10–20% abaixo da net de agência nas principais propriedades onde há volume contratado. Para agentes que constroem negócio de grupos em série ou programas com várias propriedades, aceder a tarifas de nível operador através de um DMC parceiro afeta significativamente a margem disponível em cada reserva.
A diferença é mais acentuada no segmento premium de cinco estrelas (propriedades entre THB 10.000–30.000 por noite), onde a distância absoluta entre níveis de tarifa é maior. Nas propriedades de gama média, a diferença é menor, mas a flexibilidade dos prazos de release costuma compensar.
Prazos de release e o seu impacto comercial
Os prazos de release são o elemento mais subestimado na contratação de hotéis. O release padrão para reservas individuais nas propriedades de luxo tailandesas é de 24–48 horas antes da chegada, sem custos de cancelamento antes dessa janela. Os prazos de release na contratação de grupos são fundamentalmente diferentes — normalmente 30 dias para grupos pequenos (menos de 15 quartos), 60 dias para grupos médios (15–30 quartos) e 90 dias para grupos grandes e alugueres exclusivos.
O ponto-chave de negociação para agentes que gerem saídas de grupos em série é saber se o cancelamento por release antecipado se aplica a cancelamentos parciais (libertar 20% de um bloco) ou se exige decisões de cancelamento do bloco inteiro. As propriedades que permitem release parcial dão aos agentes flexibilidade para ajustar a quebras sem perder o depósito do bloco inteiro.
Peça esta cláusula explicitamente. Muitas propriedades concedem-na no seu contrato padrão se lhes for pedida — simplesmente não a oferecem por iniciativa própria.
Negociação da política de amenities
O pacote de amenities gratuito é um dos pontos de negociação mais esquecidos na contratação de hotéis. A maioria das propriedades de luxo tailandesas tem um pacote de amenities para lua de mel (flores, bolo, decoração do quarto, um crédito de refeição ou de spa) disponível sem custos quando o agente confirma uma reserva de lua de mel no momento da reserva. Isto vale USD 100–300 em valor percebido acrescentado para o cliente, a custo zero para o agente — mas tem de ser assinalado na reserva, não pedido à chegada.
Na contratação de grupos, negocie à partida o rácio de quartos FOC (free-of-charge). O padrão do setor é um quarto gratuito por cada 20 quartos pagos, mas propriedades com objetivos de ocupação elevados e interesse em relações com agentes chegam a 1:15 ou 1:12. Para uma série de 6 saídas de grupo por ano, o valor dos quartos FOC ao longo do ano contratual é substancial.
Garantias de check-in antecipado e check-out tardio, em vez de "sujeito a disponibilidade", valem a pena negociar para clientes FIT de luxo que chegam em voos de longo curso. Algumas propriedades concedem quartos garantidos para chegada antecipada num tipo de quarto específico à tarifa net contratada — o que transforma um ponto de atrito do cliente num argumento de venda.
Trabalhar com um DMC na contratação de hotéis
Os agentes que contratam hotéis na Tailândia individualmente enfrentam uma desvantagem estrutural: o volume em qualquer propriedade isolada é normalmente insuficiente para justificar tarifas de nível operador ou concessões relevantes em amenities. Um DMC agrega volume de vários agentes parceiros, o que muda a conversa comercial com a propriedade.
Através de uma relação com um DMC, os agentes acedem à tarifa de operador que o DMC contratou, sem terem de se comprometer individualmente com o volume que essa tarifa exigiria. O DMC assume a responsabilidade de entregar o volume; o agente beneficia do escalão de tarifa.
A nossa oferta de hotéis e resorts dá aos agentes registados acesso a tarifas de nível operador nos principais mercados hoteleiros da Tailândia — Banguecoque, Phuket, Koh Samui, Chiang Mai e propriedades-chave nas ilhas de resorts. Os agentes podem pedir tarifas de propriedades específicas, ver a disponibilidade atual e confirmar reservas dentro dos allotments contratados pelo DMC.
A Explera Thailand a equipa de contratação atualiza as tarifas sazonalmente e pode fornecer comparações de tarifas entre várias propriedades a agentes que constroem programas FIT ou de grupo. A equipa trata também da gestão de allotments de grupo, incluindo negociações de release parcial, em nome dos agentes parceiros.
Para agentes prontos a passar das reservas individuais para relações estruturadas de allotment, oferta FIT à medida oferece o enquadramento para construir um programa contratado em torno do volume específico dos seus clientes e da sua combinação de destinos.
A contratação de hotéis premium na Tailândia não é complexa — mas recompensa os agentes que fazem as perguntas certas antes de assinar, e não depois.
Perguntas frequentes
Quais são os níveis de tarifa nos hotéis premium da Tailândia?
Quatro, de baixo para cima: tarifas net de operador, que normalmente exigem compromissos de volume; tarifas net de agência; best available rate; e tarifa de balcão pública. Os agentes sem relação com um DMC chegam normalmente à net de agência, 15–25% abaixo da BAR. As tarifas de operador negociadas por um DMC ficam mais 10–20% abaixo da net de agência nas propriedades onde há volume contratado.
Como funcionam os prazos de libertação de grupos na Tailândia?
As reservas individuais nas propriedades de luxo tailandesas têm release 24–48 horas antes da chegada, sem custos de cancelamento. A contratação de grupos é fundamentalmente diferente: cerca de 30 dias abaixo de 15 quartos, 60 dias para 15–30 quartos e 90 dias para grupos grandes e alugueres exclusivos.
Qual é a cláusula mais esquecida num contrato de grupo com um hotel tailandês?
Se o cancelamento por release antecipado se aplica a cancelamentos parciais ou exige uma decisão sobre o bloco inteiro. O release parcial permite ao agente absorver quebras sem perder o depósito do bloco, e muitas propriedades concedem-no no contrato padrão se lhes for pedido — simplesmente não o oferecem por iniciativa própria.
O que devem as agências negociar para além da tarifa e da libertação?
O rácio de quartos gratuitos, em que o padrão do setor é um quarto gratuito por cada vinte pagos, mas as propriedades com objetivos de ocupação chegam a 1:15 ou 1:12. O pacote de amenities para lua de mel, que vale USD 100–300 em valor percebido a custo zero e tem de ser assinalado na reserva, e não pedido à chegada. E check-in antecipado garantido, e não sujeito a disponibilidade, para chegadas FIT de longo curso.
Os preços desta nota são indicativos à data de publicação e não constituem uma oferta; cada proposta é orçamentada por pedido.